三年願景與成長目標設定書
輸入目前營收、三年目標、主力產品與客群，自動回推年複合成長率與每年營收目標，依成長強度給出不同的策略重點，產出年度里程碑表、部門願景展開表、KPI、風險對策與 AI prompt。
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什麼時候用
- 年底要訂明年預算，但說不清楚三年後公司要長成什麼樣子
- 想把「明年要成長」講成全公司都聽得懂的具體目標與里程碑
- 準備策略營或股東會，需要一份願景與成長目標的初稿
這個工具對應劉基欽顧問的「成長策略制定」輔導方案。想把單點工具變成公司制度，可以參考 成長策略制定輔導方案。
可搭配的 AI 工具：Claude、ChatGPT、Gemini、Microsoft 365 Copilot。產生的內容是起點，送出前請依部門實況調整；不要把機密或個資貼進未經公司核准的 AI 工具。