內部講師培育計畫
輸入候選講師人數、培育期間與要開發的課程主題，自動排出選才、講師培訓、教材開發、試教與認證四階段時程，並列出選才標準、培訓模組、認證標準、獎勵機制、KPI 與風險對策。
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什麼時候用
- 公司想把資深同仁的經驗變成內部課程
- 外聘講師費用高，想培養自己的講師
- 新人訓練每次都靠同一位主管口頭教，想制度化
這個工具對應劉基欽顧問的「教育訓練體系」輔導方案。想把單點工具變成公司制度，可以參考 教育訓練體系輔導方案。
可搭配的 AI 工具：Claude、ChatGPT、Gemini、Microsoft 365 Copilot。產生的內容是起點，送出前請依部門實況調整；不要把機密或個資貼進未經公司核准的 AI 工具。