範本 · 成長策略制定 · 適合企業主、部門主管

OGSM 策略展開表產生器

填入北極星指標、目的 O、可量化目標 G、策略 S 與衡量指標 M,並為每項策略指定當責、負責、諮詢與告知人員,自動產出 OGSM 展開表與 ARCI 權責表,檢查 G 與 M 是否可量化、有期限、G 是否對準北極星指標,以及策略是否只有一位當責者,並附季度檢討與策略營覆盤清單。

填入你的資訊

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目標 G(可量化)
目標目標值與期限
策略 S 與衡量指標 M、ARCIA 當責(最終負責,只能一人);R 負責執行;C 執行前要諮詢;I 完成後要告知
策略 S衡量指標 M(含目標值)A 當責R 負責C 諮詢I 告知

什麼時候用

  • 年度目標訂了,但部門不知道該怎麼做才能對上公司方向
  • 策略會議結論很多,事後沒人知道誰該負責哪一項
  • 要把公司策略展開到部門,需要一張大家都看得懂的表

這個工具對應劉基欽顧問的「成長策略制定」輔導方案。想把單點工具變成公司制度,可以參考 成長策略制定輔導方案。

可搭配的 AI 工具:Claude、ChatGPT、Gemini、Microsoft 365 Copilot。產生的內容是起點,送出前請依部門實況調整;不要把機密或個資貼進未經公司核准的 AI 工具。

下一步

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