老闆的 AI 導入決策簡報
填入公司規模、產業、主要痛點、可投入的預算區間與資料數位化程度，產出 8–10 頁的 AI 導入決策簡報大綱，包含每頁標題與重點、投資與風險摘要、建議起步方案與決策事項。
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什麼時候用
- 老闆想導入 AI，但需要先跟幹部或股東說清楚為什麼、怎麼做
- 幹部提了很多 AI 想法，老闆要決定從哪裡開始、投入多少
- 準備向董事會或合夥人報告 AI 投資方向
這個工具對應劉基欽顧問的「AI 導入」輔導方案。想把單點工具變成公司制度，可以參考 AI 導入輔導方案。
可搭配的 AI 工具：Claude、ChatGPT、Gemini、Microsoft 365 Copilot。產生的內容是起點，送出前請依部門實況調整；不要把機密或個資貼進未經公司核准的 AI 工具。