參考計畫 · 品質與持續改善 · 適合部門主管

供應商品質稽核計畫

填入供應商、供應項目、風險等級、上次稽核分數與過去一年異常件數,自動調整風險等級、決定稽核頻率與方式,排出每月負荷平均的年度時程,並附角色分工、KPI 與風險對策。

填入你的資訊

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供應商清單
供應商供應項目風險等級上次稽核分數近一年異常件數

什麼時候用

  • 年底要提出明年的供應商稽核計畫
  • 供應商來料異常增加,要重新安排稽核優先順序
  • 客戶或驗證單位要求提供供應商管理的實施計畫

這個工具對應劉基欽顧問的「品質與持續改善」輔導方案。想把單點工具變成公司制度,可以參考 品質與持續改善輔導方案。

可搭配的 AI 工具:Claude、ChatGPT、Gemini、Microsoft 365 Copilot。產生的內容是起點,送出前請依部門實況調整;不要把機密或個資貼進未經公司核准的 AI 工具。

下一步

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