經營儀表板規劃書
列出經營上要回答的決策問題，選擇公司現有的工具與資料來源，自動對應建議指標，產出版面區塊、資料流、建置時程、角色分工、KPI 與風險對策，以及請 AI 協助設計版面的 prompt。
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什麼時候用
- 每月經營會議看一堆報表，還是說不清楚公司現在的狀況
- 想做儀表板，但不知道要放哪些指標、用什麼工具
- 不想為了儀表板另外採購系統，想先用現有工具做起來
這個工具對應劉基欽顧問的「數據與經營決策」輔導方案。想把單點工具變成公司制度，可以參考 數據與經營決策輔導方案。
可搭配的 AI 工具：Claude、ChatGPT、Gemini、Microsoft 365 Copilot。產生的內容是起點，送出前請依部門實況調整；不要把機密或個資貼進未經公司核准的 AI 工具。