提案改善制度導入計畫
輸入員工人數、制度現況與獎勵基本金額，自動算出年度提案目標、參與率、評審委員會規模與頻率、獎勵級距表與預估年度獎勵預算，並產出 12 個月推動時程、角色分工、KPI 與風險對策。
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什麼時候用
- 想讓基層的改善點子變成常態，而不是靠老闆一個人想
- 過去辦過提案活動，但三個月後就沒人提了
- 推動 6S 或精實改善，需要配套的提案與獎勵制度
這個工具對應劉基欽顧問的「流程改善與創新」輔導方案。想把單點工具變成公司制度，可以參考 流程改善與創新輔導方案。
可搭配的 AI 工具：Claude、ChatGPT、Gemini、Microsoft 365 Copilot。產生的內容是起點，送出前請依部門實況調整；不要把機密或個資貼進未經公司核准的 AI 工具。