範本 · 職能模型建置 · 適合部門主管

在職者職能訪談指引

選擇受訪對象(高績效者、一般在職者或主管)、訪談時間與要聚焦的工作任務,自動產出時間分配的訪談大綱、關鍵事件提問、追問技巧、紀錄表與用 AI 把逐字稿整理成職能清單的 prompt。

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什麼時候用

  • 建置職能模型時,需要訪談在職者驗證職能
  • 想知道高績效者到底做對了什麼
  • 第一次做職能訪談,需要一份現成的提問與紀錄格式

這個工具對應劉基欽顧問的「職能模型建置」輔導方案。想把單點工具變成公司制度,可以參考 職能模型建置輔導方案。

可搭配的 AI 工具:Claude、ChatGPT、Gemini、Microsoft 365 Copilot。產生的內容是起點,送出前請依部門實況調整;不要把機密或個資貼進未經公司核准的 AI 工具。

下一步

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工具幫你把計畫寫出來;要讓團隊真的動起來,還需要對焦目標、排除阻力與追蹤成效。可以預約 30 分鐘免費諮詢。