關鍵職位接班人計畫
逐列填入關鍵職位、現任者、候選人準備度、職位重要性與現任者異動可能性，自動計算接班風險分數並排序，找出高風險職位，排出分季培育時程，並附角色分工、KPI、風險對策與 prompt。
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關鍵職位與候選人
| 關鍵職位 | 現任者 | 候選人 | 準備度 | 職位重要性 | 現任者異動可能 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
什麼時候用
- 關鍵主管或技術人員即將退休，擔心沒人接
- 公司要傳承或擴點，需要先盤點誰能接手
- 某些職位一直只靠一個人撐，想有計畫地降低風險
這個工具對應劉基欽顧問的「職能模型建置」輔導方案。想把單點工具變成公司制度，可以參考 職能模型建置輔導方案。
可搭配的 AI 工具：Claude、ChatGPT、Gemini、Microsoft 365 Copilot。產生的內容是起點，送出前請依部門實況調整；不要把機密或個資貼進未經公司核准的 AI 工具。