參考計畫 · 知識管理與經驗傳承 · 適合部門主管

師徒制傳承計畫

填入師徒配對、要傳承的技能、徒弟程度與傳承週數,自動排出四階段目標、每週學習主題、檢核點、角色分工、KPI、風險對策與師傅獎勵方式,讓資深員工的經驗有計畫地傳下去。

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師徒配對
師傅徒弟傳承技能徒弟程度

什麼時候用

  • 資深師傅即將退休,需要有人接手關鍵技術
  • 新人學習全靠「跟著看」,學多久、學到哪裡都說不清楚
  • 知識流失風險地圖找出只有一人會的工作,要安排接班

這個工具對應劉基欽顧問的「知識管理與經驗傳承」輔導方案。想把單點工具變成公司制度,可以參考 知識管理與經驗傳承輔導方案。

可搭配的 AI 工具:Claude、ChatGPT、Gemini、Microsoft 365 Copilot。產生的內容是起點,送出前請依部門實況調整;不要把機密或個資貼進未經公司核准的 AI 工具。

下一步

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