績效改善計畫（PIP）產生器
輸入受輔導人員的績效落差、期望的具體行為與衡量方式，依 30、60、90 天自動安排檢核節點與追蹤頻率，產出行為目標表、支援資源、角色分工、檢核紀錄表、風險對策與面談 prompt。
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績效落差與行為目標
| 落差項目 | 目前狀況（事實） | 期望的具體行為 | 衡量方式與標準 | |
|---|---|---|---|---|
什麼時候用
- 部屬績效持續落後，口頭提醒沒有效果
- 想給部屬一個明確、公平的改善機會與期限
- 人資要求在調整職務或其他處置前，要有完整的輔導紀錄
這個工具對應劉基欽顧問的「績效考核與獎金制度」輔導方案。想把單點工具變成公司制度，可以參考 績效考核與獎金制度輔導方案。
可搭配的 AI 工具：Claude、ChatGPT、Gemini、Microsoft 365 Copilot。產生的內容是起點，送出前請依部門實況調整；不要把機密或個資貼進未經公司核准的 AI 工具。