職能模型建置工具

這類工具背後的方法

• 職能篩選：篩出最關鍵職能並排序，建立理想職位比較基準
• 策略對齊：以 OGSM 與策略對標、iCAP、在職者訪談交叉驗證
• ASK 六等級：以態度、知識、技能撰寫 L1–L6 可觀察行為描述
• 制度串連：對接績效（70/30）、薪酬、訓練、晉升與 PIP

想把單點工具變成公司制度，可以參考 職能模型建置輔導方案。