制度包：一次建好一整套制度
單一工具解決單點問題；制度包把同一項輔導方案的工具依順序串起來，照著做完就是一套能運作的制度。每一步都可以免費線上使用，訂閱後可以把整包合成一份 Word，帶入公司資料與你填過的內容。
年度經營規劃包
適合：企業主、高階主管。完成後會有一份從三年願景、年度目標到部門計畫與月度追蹤的完整經營計畫。
- SWOT／TOWS 策略分析產生器：先盤點內外部情勢，找出策略選項
- 三年願景與成長目標設定書：定出三年要到哪裡
- OGSM 策略展開表產生器：把願景拆成年度目標、策略與衡量指標
- 部門目標展開與個人任務分配表：把公司目標展開到各部門
- 部門年度計畫書產生器：各部門寫出年度計畫
- 月度經營包：月報、現金流、目標進度：每月用同一套資料追進度、看現金
績效與獎酬制度包
適合：企業主、人資。完成後會有KPI 辭典、考核表、面談與獎金制度，加上推動計畫。
- 策略到個人 KPI 分解表：從公司目標展開各職位 KPI
- KPI 指標定義書產生器：統一每個指標的定義、公式與資料來源
- 多維度績效考核表產生器：做出考核表
- 績效面談準備與紀錄表：主管面談有一致的流程與話術
- 獎金制度試算工具：試算獎金制度與人事成本
- 人事成本調薪試算：調薪前先算清楚整年成本
- 績效制度導入計畫：排出推動與溝通時程
職能與人才發展包
適合：人資、部門主管。完成後會有職能模型、職能矩陣、個人發展計畫與接班安排。
- 職務說明書產生器：先把職務說明寫清楚
- 職能模型建置計畫：建立職能模型與行為指標
- 部門職能矩陣盤點表：盤點團隊職能落差
- 個人發展計畫（IDP）產生器：為每位同仁產出個人發展計畫
- 職涯發展路徑圖產生器：讓同仁看見晉升路徑
- 關鍵職位接班人計畫：關鍵職位安排接班人
教育訓練體系包
適合：人資、訓練負責人。完成後會有訓練政策、年度訓練計畫、課程設計到成效評估的一套體系。
- 教育訓練管理辦法產生器：定出訓練制度與權責
- 訓練需求分析表：找出真正需要的訓練
- 年度教育訓練計畫書：排出年度訓練計畫與預算
- 內訓課程設計表：每門課有一致的設計
- 學習移轉行動計畫：確保學了會用在工作上
- 訓練成效與 ROI 試算：算出訓練投資報酬
品質改善制度包
適合：品保、生產主管。完成後會有從異常處理、根因分析、8D 到矯正追蹤與品質月報的閉環。
流程與 SOP 包
適合：部門主管、管理部。完成後會有流程圖、SOP 與 60 天流程優化計畫。
- SOP 文件品質快篩表：先診斷現有 SOP 的問題
- 跨部門泳道流程描述產生器：畫出跨部門流程
- 價值流程浪費盤點表：找出流程中的浪費
- SOP 標準格式產生器：寫出新版 SOP
- 部門流程優化 60 天行動計畫：排出 60 天優化計畫
財務與資金控管包
適合：企業主、財會。完成後會有現金流預估、應收帳款控管、定價毛利與融資報告。
- 13 週現金流預估表：看未來 13 週現金夠不夠
- 應收帳款帳齡分析：找出收不回來的帳款
- 定價與毛利試算：確認每個產品的毛利
- 損益兩平試算：算出損益兩平點
- 銀行融資營運報告：需要融資時交給銀行的營運報告
- 董事會／股東月報產生器：每月向董事會或股東報告
知識傳承與接班包
適合：企業主、資深主管。完成後會有知識風險盤點、專家訪談、知識庫與交棒計畫。
- 知識流失風險地圖：找出誰離開會出問題
- 資深員工知識萃取訪談指引：訪談資深同仁的經驗
- 訪談逐字稿轉 SOP 工作表：把訪談整理成 SOP
- 企業知識庫建置計畫：建立公司知識庫
- 員工手冊架構產生器：整理成員工手冊
- 接班交棒規劃產生器：安排經營權交棒
AI 導入包
適合：企業主、部門主管。完成後會有AI 策略、使用規範、選工具、種子人員與 90 天導入計畫。
- 老闆的 AI 導入決策簡報：企業主先定 AI 方向
- 部門 AI 使用規範產生器：訂出使用規範與資安界線
- AI 場景 ROI × 可行性矩陣：挑出投報最高的應用
- AI 工具選型評估矩陣：比較並選定工具
- AI 種子師資培育計畫：培養內部種子人員
- 部門 AI 導入 90 天計畫產生器：各部門 90 天導入計畫